巨人大厦成烂尾，史玉柱负债2.5亿-错上加错，才是最大的愚蠢

巨人大厦成烂尾，中国巨富成中国首负

1993年，脑白金的创始人史玉柱，打算在珠海盖一栋38层的办公楼。

而随着外界的鼓励和政策的扶持，史玉柱决定从38层扩建到70层，将办公楼改建成中国最高的“巨人大厦”，而且坚持不向银行贷款。

最终，在1996年，因资金链断裂，本想成“中国第一楼宇”的巨人大厦，却成了影响市容的烂尾楼，而脑白金公司也因此几乎破产，史玉柱本人更是从中国巨富，成为了负债2.5亿人民币的“中国首负”。

回溯那段经历，我们不难看出，“建70层的中国第一楼宇”所需要的资金投入，远远超出了史玉柱当时的实力。而史玉柱非但没有及时止损，反而决定不借助银行贷款，靠自己集资来完成巨人大厦这个项目。

巨人大厦的烂尾，并非是由一个错误决策引发的，而是由于对错误决策的继续承诺和坚持而导致的，这就是管理学中所说的［承诺升级］。

［承诺升级］:在错误的道路上，愚蠢的坚持

［承诺升级］指的是:

在过去决策的基础上不断增加承诺的现象。

也就是说，尽管有证据表明已经作出的决策是错误的，但是人们还是倾向于继续作出同样的决策。

在工作和生活中，［承诺升级］的例子随处可见:

比如同事一开始只是让你帮一个小忙，可是后来越来越过分，最后，你的好心帮忙，成了他眼里的理所当然。

再比如，在《猎场》这部电视剧里，陈修风为了维持自己“猎神”的形象和权威地位，一再向领导和客户作出承诺，甚至不惜怂恿女下属采用为人不齿的“美人计”。

而前阵子闹得沸沸扬扬的“翟天临学术造假”事件，其实也是由［承诺升级］引发的。前几年接受采访时，翟天临就曾放话:自己会穿着博士服上热搜。2018年，翟天临终于如愿以偿在微博上贴出了自己身穿博士服的毕业照。到了2019年，翟天临又晒出了自己的博士后录用通知书。可以说，翟天临一步步亲手将自己打造成了“学霸人设”。

而后，被曝学术造假，翟天临的学霸人设彻底崩塌。

我们可以假设一下，如果一开始翟天临没有自造参杂水分的“学霸人设”，也没有向外界“放话”，或许他也可以踏踏实实、本本分分地完成论文。然而，有了前面这些名不副实的错误铺垫，翟天临在错误的道路上越走越远，直到最后被网友戳穿，狼狈收场。

由此看来，关于犯错这件事，最愚蠢的并非是在同样的地方犯错，而是在错误的方向上，继续坚持。因为，错误的坚持就像滚雪球一样，越来越大，最后终铸成大错。

导致［承诺升级］的原因:

1.对［沉没成本］的认识不足

［沉没成本］指的是:

已经投入的、不可收回的成本，如时间、金钱、精力等等。

在巨人大厦那个例子中，前期的投入，包括人力、物力和财力，都会影响到史玉柱后来的决策，因为，我们常常会产生这样的认知:都投入那么多，不做浪费了。

但其实，［沉没成本］的真正含义，就是——无论你怎么做，都无法挽回已经发生的支出了。

也就是说，“可惜”没有任何意义。

因此，在早早发现难以为继时，史玉柱就应该及时止损，而不是调动“脑白金”的开发资金，最后拖垮整个企业。

2.［承诺一致性原理］的鼓动

在《影响力》这本书中，作者提到过一个概念［承诺一致性原理］指的是:

人人都有保持言行一致的心理倾向。

也就是说，当我们做出某个承诺时，我们会竭尽全力实现这个承诺。

在巨人大厦和翟天临学术造假事件中，当事人都对外界做出过承诺。史玉柱的“建70层的中国第一楼宇”和“不向银行贷款”，翟天临的“穿着博士服上热搜”，听上去是敢喊敢拼的立誓为证，但其实却是愚蠢至极的过度自信。

而为了维护这个公开的承诺，他们在错误的道路上，一路奔驰，最终彻底崩溃，覆水难收。

言出必行是一种良好的品德，但前提是，承诺之前，必须要衡量好自己的实力，否则就是在给自己挖坑。

如何避免由［承诺升级］导致的错上加错？

01//设置止损位，懂得战略性放弃

“止损”也叫“割肉”是一个投资术语，指的是:

当某一投资出现的亏损达到预定数额时，及时斩仓出局，以避免形成更大的亏损。

说的通俗一点就是指:避免造成更大损失的界限。

比如，你在找工作时，告诉自己，无论找到什么工作，只要两个月后仍觉得不合适，就赶紧辞职。其中的“两个月”，就是你的止损位。

再比如，你打算创意，规定自己，投到100万，无论生意如何，都不再投资了，因为，100万是你能偿还的极限，那么这个“100万”，就是你的止损位。

同样的道理，巨人大厦那个项目，需要12亿人民币的投资，而当时的史玉柱手里只有1亿人民币。倘若史玉柱能在一开始就设置一个资金止损位，那么，也不会有后来的负债累累、巨人烂尾了。

设置止损位，看起来，是我们放弃了“可能的成功”，但实际上，那种“可能的成功概率”，微乎其微，坚持下去，更可能蒙受更大的损失。因此，基于止损的放弃，是绝对的明智之举。

有句话叫做——

人生最痛苦的事情莫过于坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。

而及时止损，就是解决这种“痛苦”的的最佳方法。

02//承诺之前要三思

我们前面说了人人都有［言行一致］的心理倾向。这意味着，我们可能竭尽全力实现承诺。听起来，这虽然是一件好事，但承诺的不断升级，会让我们走进死胡同。

然而，如果我们能在做出重要承诺之前，进行自我反思和全面考虑，那么我们就不会做出远远高于实力的承诺。在做出承诺之前，我们可以考虑以下两点:

①这个承诺我如何才能实现？

这个问题，会引导你考虑实际情况，把停留在想象层面的“达成”，拉回到现实中的“如何达成”。当你冷静下来，去仔细考虑达成过程和步骤时，你可能就会发现，自己有点过于自信和乐观了。

②如果最后没有实现承诺，结果我是否能承担？

在巨人大厦那个例子中，负债2.5亿人民币，对史玉柱甚至是绝大多数人来说，都是一个难以承受的金额。而翟天临在人设崩塌后，遇到的职业困境，也一度让他接不到工作。显然，这些负面结果，早已超出了当事人的承受范围。

而如果在最初，他们就能考虑到这一点，恐怕也不会固执地“坚持不该坚持的”事情了。

03//运用逆向思维，进行［事前验尸］

［事前验尸］是由爱德华·赫斯在《学习的科学：如何学习得更好更快》中，提出的一个概念，指的是:

运用逆向思维，提前假设失败，然后从可能导致失败的因素入手，来调整方案。

［事前验尸］包括三个步骤:

假设行动方案已经失效详细审查失败原因调整行动方案

举个例子，如果你想辞职从事自由职业，那么如果用［事前验尸］的方法，来规避风险。那么，你应该这样做:

首先，你可以先假设，辞职很久后，你的自由职业也没有发展起来。(假设行动方案已经失败)

其次，你再分析一下可能导致失败的原因，比如，自律性太差、不懂个人营销、缺乏资源等等。(详细审查失败原因)

最后，根据这些可能的原因，你再进行方案调整。比如，在辞职之前，先锻炼自己的自律性，学习营销知识，寻求资源链接等等。(调整行动方案)

一旦你在行动之前，做了这几步的考虑和调整，那么，你就不太容易被［承诺升级］绑架，因为，你的行动，是有计划、有根据的。你知道，只有按照计划和方案去执行，才能避免风险，取得成功。

并非所有的坚持，都值得鼓励。只有在正确的道路上，执着努力，才有意义。否则，就只能叫做固执。